Показано, что потребность в развитии стратегического партнерства между поставщиком и клиентом, которая обоснована на примере словенской логистики, дает возможность внедрения инновационного менеджмента в эту экономически значимую отрасль. Так как многие аутсорсинг-партнеры испытывают трудности в формировании такого партнерства, предлагается модель основания, развития и управления стратегическим партнерством "поставщик - предприятие" с целью увеличения общих прибылей, лучшей организации инновационного менеджмента и повышения конкурентоспособности обоих партнеров на современном гиперконкурентном рынке.

  Повний текст PDF - 117.748 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"