Розглянуто основні етапи проведеного дослідження практики організації системи контролінгу у великих казахстанських компаніях у контексті проблем підвищення ефективності управління. Продемонстровано, що основними факторами, які визначають вибір моделей та інструментарію контролінгу казахстанськими компаніями, є участь у складі власників та структурах управління іноземних і державних компаній. Обгрунтовано позицію відносно: неможливості вдосконалення чинної практики управління на великих казахстанських підприємствах шляхом переходу до концепції контролінгу; перспектив підвищення ефективності управління у казахстанському малому та середньому бізнесі на базі методології та інструментарію оперативного контролінгу, що використовуються у німецькій моделі.

  Повний текст PDF - 138.106 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"