Розглянуто питання управління корпоративної соціальною відповідальністю (КСВ). Розглянуто основні підходи до оцінювання ефективності впровадження заходів КСВ і визначено основні принципи оцінки системи управління КСВ. Проаналізовано основні принципи оцінки системи КСВ підприємства, основні з яких це: універсальність, переважання показників результативності, а не ефективності, розмежування показників зовнішнього та внутрішнього середовищ, застосування експертних оцінок у поєднанні з об'єктивними показниками, використання інструментів стратегічного бенчмаркінгу. Запропоновано систему типів організаційного профілю при оцінці збалансованості системи управління КСВ підприємства, яка враховує оцінку ретроспективних показників, оцінювання поточного стану системи КСВ підприємства та оцінювання перспектив розвитку системи КСВ. Досліджено критерії оцінки накопиченого організаційного досвіду у сфері КСВ і соціальних інвестицій, критерії оцінки поточного стану системи КСВ, критерії оцінки перспектив розвитку системи КСВ. Запропоновано схему визначення типу організаційного профілю при оцінці збалансованості системи КСВ компанії та систему з чотирьох типів: динамічний; збалансований; регресивний профіль.

  Повний текст PDF - 682.533 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"